samverkan är grunden till framgång & anpassningar i en speciell tid

Platsutvecklingsarbete grundar sig på att få ihop olika intressenter på en plats för att få en samsyn över vad man vill med området. Syftet är att man i gruppen ska ta ett gemensamt långsiktigt ägarskap för en framtida vision över området med mål att göra platsen så attraktiv som möjlig även när projektet är avslutat. 

Susanne hos oss har jobbat med platsutveckling  under flera år och vet av erfarenhet att ett väl genomarbetat nuläge gör att man under resan jobbar ihop gruppen som tidigare normalt inte setts. Det kan vara, som i det här arbetet med Inre Hamn/Bryggudden i Karlstad,  fastighetsägare, kommun och näringsliv. 

Vad tillför då vi? Jo, vi tillför kompetens, erfarenhet, projektledning, teambyggande och en hel del energi för att det ska bli så framgångsrikt som möjligt!

---

Platsrundvandringar och intervjuer på plats

Sedan senhöst 2019 har vi arbetat med att samla in material, intervjuat individer och företag, haft workshops och jobbat med styrgruppen för platsutvecklingsprojektet Inre Hamn/Bryggudden för att få in allt det som är viktigt för ett nuläge.

Den slutliga produkten, nulägesanalysen, innehåller en mängd material såsom exempelvis statistik, historia om platsen och platsrundvandringar där både näringsliv, ungdomar och boende i olika åldrar involverats. Den här grunden är viktig för att veta vad fungerar mot uppsatt vision/målbild och vad som behöver förbättras mot uppsatt vision/målbild. I de flesta fall av platsutvecklingsprojekt går man sedan vidare med en affärs- och handlingsplan.

Vi har också fått anpassa oss eftersom pandemin kom mitt i arbetet. Vi har exempelvis genomfört platsrundvandringar med färre antal individer och intervjuat individer en och en på plats. ​

---

SNABBT ELLER LÅNGT? 

Nu är den klar! Den fysiska produkten! Vi håller nulägesanalysen i vår hand! Vilket teamwork vi haft genom processen. Det som är så intressant i ett platsutvecklingsarbete är att det är både teamutveckling, processledning och en hel del analys vilket vi har lång kompetens och erfarenhet av i vårt företag.

KÄNSLAN när den är klar! WOW! 73 sidor ren njutning! Vi konstaterar igen och igen, teamwork när det är som bäst!

I de här speciella tiderna kom projektet fram till att göra en inspelning för att presentera nulägesanalysen istället för ett större möte med involverade parter. Briljant och modern lösning i pandemitider!

---

Hur tar vi oss till målet? 

I alla processer vi leder är det såklart viktigt att veta vilket nuläge man befinner sig i för att ha möjlighet att nå ett uppsatt mål. När väl nuläget är klart kan man se vad som fungerar bra idag mot målet och vad som inte fungerar mot målbilden. Det är det som inte fungerar, eller kanske inte alls finns, vi behöver jobba med för att nå målet. Det är först när vi ser de här sakerna som ger effekt till en skönare framtid framför oss vi får insikt i det vi behöver förbättra eller komplettera med. Vi kallar det Sense of Urgency. 

Det behöver inte alltid vara så stora och långa projekt för att vi ska använda principen. Det gör vi även i coachningar, förbättringsledningar och teamutvecklingar. Vi har en modell vilken vi kombinerar med coachning som gör att processen mål, nuläge och hur tar vi oss till målet blir både tydligt, strukturerat, kreativt och dessutom gör vi prioriteringar så att man vet vad som är viktigast att börja med och sedan i vilken ordning det ska göras för att nå ett så bra resultat som möjligt.

Vem vill inte utveckla en plats på det här sättet? 

---