Entreprenörskap är något vi båda brinner för och som vi gärna vill stötta! Visst har vi fullt upp och kör så det ryker med vårt företag fast hur kul och inspirerande är det inte att få vara rådgivare till värmländska ungdomar som har en bra företagsidé? Vi behöver entreprenörskraft på landsorten!

I Värmland drev varannan elev som tog studenten förra året ett UF-företag. Det är bland det högsta i Sverige. När man sedan tittar på kvalitén vilken mäts i hur många som genomför hela UF-året och klarar alla moment så är Värmland bäst i Sverige!

Ung Företagsamhet har en strukturerad process och kvalitetssäkrar UF-företagandet så att eleverna lär sig företagande inför framtiden. De har även en certifiering som de kallar EPS, Entrepreneurial Skills Pass.

Förenta Nationernas 193 medlemsländer har genom Agenda 2030 förbundit sig till 17 globala mål för att uppnå fyra fantastiska saker till år 2030:

• 1. Avskaffa extrem fattigdom
• 2. Minska ojämlikheter
• 3. Lösa klimatkrisen
• 4. Främja fred och rättvisa.​

Globala målen är med sina 17 mål och 169 delmål den mest ambitiösa överenskommelsen för hållbar utveckling som någonsin har antagits. Målen utgör en plan för hur vi tillsammans kan göra världen bättre för alla människor, däremot behövs allas våra insatser för att målen ska bli verklighet!

ALLAS VÅRA INSATSER FÖR ATT GÖRA VÄRLDEN BÄTTRE FÖR ALLA MÄNNISKOR DET VILL VI VARA MED PÅ VILL INTE DU?

Vi har valt ut sju av målen som vi kan påverka i vårt företagande och ett av dem är "Fredliga och inkluderande samhällen" som även det målet, precis som alla de globala målen, har flera olika delmål under sig. Ett av de delmålen är att samarbeta och dela kunskap vilket är ett mål vi tagit med som vi verkligen vill jobba med. 

Med bakgrund av våra värdeord (mod, energi och tillit), ett av de globala målen vi valt att vara med och påverka i vårt bolag och för att vi ÄLSKAR Värmland och entreprenörskap kommer vi nu stötta ett UF-företag under ett år. Vi ser fram emot att dela med oss och ser ännu mer fram emot att lära oss av "vårt" UF-företag.

​Vilket UF-företag det blir? Det presenterar vi inom kort! Häng på och följ vår gemensamma resa i social media, det blir kul!

​

När vi människor är i gemenskap över tid med andra människor kommer en dag när vi ser saker på olika sätt! Det är inte en frågan om det kommer ske utan när. Det är då viktigt för individerna att ta tag i konflikten direkt när den uppstår. Bakom konflikten finns olika behov. Jag har behov av en sak och du av en annan. Det är då det kan uppstå en konflikt.

Vi har alla olika bakgrund och inlärningsmönster när det gäller konflikter. Det ena inlärningsmönstret kallas harmonisyn - individen tycker det är jobbigt med konflikter och personer som kommer i konflikt är jobbiga människor. Sedan har vi det andra inlärningsmönstret som kallas konfliktsyn. Här tänker man att konflikter är nödvändiga, att de berikar och utvecklar oss.   

Harmonisyn leder till konflikt. Konfliktsyn leder till harmoni förutsatt att vi pratar med varandra då båda känner oss trygga och vi gör det i lugn och ro. Vi behöver förstå varandras perspektiv och behov för att lösa en konflikt. 

När en person har konfliktsyn och den andra harmonisyn är det många gånger så att ett par exempelvis behöver hjälp. Det är då vi kommer in. Många gånger i en parrelation söker vi oss till den som är olik oss själva och då behöver vi förstå varandra. Vi behöver lära oss hur vi kan prata med varandra för att bibehålla en bra relation som inte kränker den andre eller oss själva. Vi ska inte bruka våld på vår egen personlighet utan leva i en relation där vi är oss själva fast vi kan tillföra andra egenskaper och nya sätt som gör att vi kan reda ut situationer där vi har olika behov. 

Vi coachar både par och grupper på en arbetsplats och/eller projekt i det här. På en arbetsplats väljer vi inte vilka vi ska jobba med. Vi behöver förhålla oss till och respektera varandra. Här kan det bli än svårare att hamna i konflikt. Det är viktigt att veta hur vi ger och tar emot feedback för att inte hamna i en långtgående konfliktsituation. Det finns både sätt att ge och ta feedback på och så även sätt att agera på i konflikter. Ibland kan det till exempel vara bra att "fly/undvika" konflikten, exempelvis i det fall jag blir påkommen med att någon annan ser saker på andra sätt än jag. Det kan då vara bra att ta en paus och bestämma när man reder ut det dagen efter. En annan gång är det exempelvis bra att "kämpa" för sitt behov. Jag kanske inte får återhämtning som övriga i teamet eftersom min kompetens är unik i en tid där vi har mycket att göra.  

Ja, det finns flera aspekter och metoder som vi på Carat tänker att vi alla skulle behöva för att förstå och lära oss. Lära oss hur det här fungerar tidigt i en relation eller i en ny grupp på en arbetsplats. Det är då enklare när de olika behoven uppstår. Orsaken till konflikter har olika grund det kan vara allt från värderingar till sakfrågor. När vi känner varandra väl förstår vi också vad som är viktigt för den andre. 

Vem vill inte gå i skola för att hantera mina behov när de krockar med andras?