please underestimate us - that would be fun!

Vi har väl alla varit med om förändringar när Coronan kom till byn? Världen frös för några månader och vi som alla andra hade tre alternativ (vilket en hjärna ger oss i kris):

• ​spela döda
• fly
• fightas

Vad tror du att vi gjorde? 

Ante Coronan

Ante Coronan... Vi satt med ett relativt nystartat företag och hade påbörjat en intensiv prospektering under hösten och fram på vårkanten. Flera avslut hade landat in och vi kände oss så peppade efter allt slit. Nu började affärerna ticka in.

Det var också viktigt för oss att de kunder vi signade med var kunder som vi valde att jobba med lika mycket som kunden valde att jobba med oss. När Coronan slog till fick vi bekräftelse på att vi satt med både befintliga kunder och prospects som mötte världen med värdighet och respekt. Som var ödmjuka inför situationen och lade stor fokus på det viktigaste ett företag har, det humana kapitalet!

---

Accido Coronan chockfas

Accido Coronan chockfas... Den kom inte som en frisk vårvind, den kom som en chock. Både för oss privat och företagsrelaterat. Det var som om någon förändrade förutsättningarna för oss över en natt. Plötsligt hade Folkhälsomyndigheten haft presskonferens om allvaret i situationen och hjälpt oss alla att förhindra smittspridningen vilket också var lika med:

• Uppbokade teamutvecklingar fick flyttas till hösten (grupparbeten var minst sagt obra).
• Inbokade prospektbesök ställdes in eftersom flera företag drog i nödbromsen för möten och naturligtvis låg fokuset på helt andra saker än utveckling.
• MEET - vårt kvinnliga nätverk fick flyttas på eftersom det är ett nätverk vi precis startat och där det är viktigt att ses i början. 

Så vad gjorde vi? Amygdalan i våra hjärnor fungerar lika för oss alla. Det visade sig att den fungerade lika på oss två. Vi fightades. Inte bokstavligen utan mer som en innovativ kraft och out-of-the-box-thinking. Nu behövde vi ställa om. Göra nya saker. Se saker ur nya perspektiv. Så vad gjorde vi? 

---

Accido Coronan vi börjar göra saker

Accido Coronan vi börjar göra saker... Vi släppte det vi hade och lade tid på att tänka igenom hur vi kunde använda våra kunskaper och erfarenheter på ett annat sätt under pandemin. Vi tänkte även till på hur vi kunde vidareutveckla våra kompetenser?
Susanne har sin spetskompetens inom platsutveckling. Hur får man en offentlig- och arbetsplats mer attraktiv så att individer och företag trivs långsiktigt på platsen? 
Eva-Klara har sin spetskompetens inom coachning. Få ledare (både seniora och rookies) att växa i sitt ledarskap. Ta teamet till nästa nivå.  
Därtill har vi kompetenser som vi båda har med oss såsom teamutveckling, processledning och förändringsledning.


Så vad gjorde vi?

1. Vi började med att titta på vad vi behövde komplettera vårt företag med.
2. Steg två var att se om vi själva hade de kompetenser som behövdes själva för att nå framgång med vårt företag långsiktigt. 

Det vi kom fram till var att fokusera på följande:

• Vi riggade ett upplägg för "Träna hjärta & hjärna" vilket vi tänkt på innan fast inte haft tid att sätta samman. Några delar inom upplägget som vi drog igång direkt var Soma Move-pass utomhus, ett företagsupplägg som leder mot friskvård där vi har workshops kring beteendeförändring och Soma Move-pass och Focus You 20 som är ett gruppupplägg för privatpersoner som vill starta en hälsoförändring med workshops i beteendeförändring mot ett hälsomål, Soma Slow & powerwalkprogram.  
• Vi lärde varandra det var och en av oss har som spetskompetens.
• Vi började kontakta framtida samarbetspartners för kompetenser vi saknade.
• Vi lärde oss en hel del genom sociala medier och alla fantastiska människor därute som också de riggade om sin verksamhet för att dela med sig av sin kunskap gratis (exempelvis hur man ska tänka vid marknadsföring i social media, lägga upp webinars mm).
• Vi började använda digitala möten på ett nytt och mer frekvent sätt.  

---

Post Coronan

Post Coronan... Ingen av oss vet när Coronan är över. Ingen av oss vet hur samhället kommer se ut. Ingen av oss vet hur länge vi kommer leva med Coronan i medvetande. Det vi vet är att världen blivit annorlunda.

Följande kan vi konstatera att den har gett och tagit:

• Den har gett oss färre resor framåt eftersom vi blivit vana digitaliseringen.
• Fler kommer jobba hemifrån och ha stöd av sin ledare att göra så. Här tänker vi att det behövs stöd för att klara av att jobba så mer långsiktigt. 
• Människor behöver människor. Visst skapar vi vår egen energi fast vi behöver även energi från andra. Det är viktigt att känna sig i ett sammanhang och det gör att vi behöver en arbetsplats att gå till i alla fall ibland och offentliga mötesplatser.
• Isoleringen i Coronan kommer ge en eskalering av psykisk ohälsa vilken är viktig att den tas på allvar. Flera större företag har insett att de behöver hitta nya strategier för att ge medarbetarna möjlighet att vara på jobbet om så två dagar i veckan för att må bättre. Här kan vi också bidra med CHR-groups strategiska ledar- och medarbetarverktyg. 

Please underestimate us - that would be fun! Vi är laddade för en höst som innebär ett nytt arbetssätt, nya erbjudanden, nya kunskaper i vårt företag och nya samarbeten! ​​